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PÓS-GRADUAÇÃO
Matrizes




EMENTÁRIO DO CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” MBA – GESTÃO EM NEGÓCIOS

METODOLOGIA DO TRABALHO CIENTÍFICO

1. Ementa: Estudo sobre a natureza do método científico, enfatizando a aprendizagem dos métodos e técnicas da pesquisa científica e do trabalho monográfico.

TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO

2. Ementa: Fundamentos da Administração. Funções do Administrador. Escola Clássica. O Movimento das Relações Humanas. O Comportamentalismo. O Estruturalismo. Análise da Evolução Teórica e Prática da Administração. Teoria de Sistemas e Administração. Desenvolvimento Organizacional. Administração pôr Objetivos. As Operações Administrativas: Planejamento, Organização, Comando, Coordenação e Controle. Grandes Setores Administrativos: Administração de Pessoal, Financeiro, Material, Marketing e de Produção.O enfoque prático das teorias através da descrição de estudos de casos.

ADMINISTRAÇÃO CONTEMPORÂNEA

3. Ementa: Visão sobre a natureza da Administração: papel do administrador, da organização e o processo administrativo. Principais teorias. Apresentação de novas abordagens da administração. Conceitos de sistema e ambiente. Globalização, competitividade, mudança e reorganização. Processos básicos da Administração: Planejamento, Organização, Direção e Controle.

MARKETING DE NEGÓCIOS

4. Ementa: Conceito, Fundamentos, Mercado e Modelos Mercadológicos. Processos de Concorrência e sua Contribuição Competitiva no Marketing Moderno, Gerências de Marketing. Planejamento e Análise do Comportamento do Consumidor em Relação ao Produto, comunicação e técnicas de fidelização do cliente, técnicas de divulgação e publicidade.

ELABORAÇÃO E AVALIAÇÃO DE PROJETOS

5. Ementa: Conceito de Projeto. Identificação da Empresa. Mercado. Tamanho. Localização. Engenharia. Investimentos. Custo e Receitas. Financiamentos e Avaliação de Projetos.

FINANÇAS CORPORATIVA

6. Ementa: A Correção Monetária dos Componentes do Balanço. Análise dasDemonstrações Contábeis. Administração do Circulante. Análise do Custo, Volume e Lucro. Critérios de Avaliação de uma Empresa. Administração de Capital de Giro. Administração de Aplicações Financeiras de Longo Prazo. As Fontes de Recursos das Empresas. Princípios de Alavancagem. Análise Econômico- Financeira. Avaliação dos Principais Sistemas de Financiamentos. 7. MÉTODOS QUANTITATIVOS APLICADOS A GESTÃO Ementa: A Estatística Descritiva; Medidas de Posição e de Variabilidade aplicadas a Gestão do Conhecimento; Análise de Regressão e a Gestão do Conhecimento; Análise Sistêmica com Vetores Auto-regressivos (VAR); Modelos Estatísticos de análise da Gestão da Hospitalidade. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

8. Ementa: A Administração e sua Missão Organizacional. Orientação e Modelos Compatíveis com a Ambiência organizacional. Política e Planejamento empresarial. Estratégias para o Planejamento Administrativo. Planejamento Operacional de Administração: Planos, Projetos, Programas e Atividades Turísticas de Lazer e Entretenimento.

GESTÃO DE PESSOAS

9. Ementa: Conceitos, Objetivos, Funções e Órgãos da Administração de Recursos Humanos. Recrutamento e Seleção. Treinamento e Desenvolvimento de Recursos Humanos. Relações Trabalhistas. Atribuições Benefícios. Avaliação de Desempenho. Higiene de Segurança no Trabalho. Administração de Cargos e Salários: Conceitos e Atribuições. Descrição, Análise, Avaliação e Classificação de Cargos. Pesquisa Salarial: Importância, Operacionalização e Tabulação. Métodos de Avaliação dos Cargos: Qualitativos e Quantitativos. Administração de conflitos e relacionamento interpessoal nas empresas.

GESTÃO DA TECNOLOGIA E SISTEMAS DE INFORMAÇÃO

10. Ementa: Fundamentos, Conceitos e Principais Teorias sobre a questão das Inovações Tecnológicas e a Sociedade; Os impactos sobre a gestão das Organizações e sua Evolução Histórica; O Papel das Inovações na Ordem Econômica Mundial; As inovações e o processo de Desenvolvimento Econômico. Fundamentos e Conceitos da Gestão de P&D; O Conhecimento como Fundamento para P&D; Modelos de P&D nas organizações; P&D no contexto Mundial, no MERCOSUL e no Brasil; Casos de Sucesso de P&D nas Organizações.

ANÁLISE DE MERCADO

11. Ementa: Análise de mercado. Criação de empresas, produtos e serviços. Componentes de um plano de negócios. Elaboração de um plano de negócios.

COMÉRCIO ELETRÔNICO

12. Ementa: Conceitos, Características; Os impactos sobre a sociedade, especialmente sobre os consumidores e empresas; As inovações nas operações da empresas; Principais Ferramentas do “E-Commerce”, Estudos de casos; Novas Tendências do comércio na Internet.

ORIENTAÇÃO PARA O TRABALHO MONOGRÁFICO

13. Ementa:Definição do tema, especificação do problema, revisão da literatura da área e definições metodológicas. Elaboração do projeto de monografia.

14. MONOGRAFIA

Ementa: Monografia: conceitos, estrutura do trabalho monográfico, referências, citações,pesquisa bibliográfica e empírica além de discutir noções

indispensáveis referentes aosmétodos e técnicas de pesquisa; Estilo da redação acadêmica; Apresentação em forma dedefesa individual.